Een team vol winnaars
Het beste van mens en werk komt samen in een team. Medewerkers en leidinggevende dragen niet alleen de verantwoordelijkheid voor hun eigen werkzaamheden, er wordt ook verwacht dat ze deelnemen in het team..….overleggen, samenwerken, lachen, verschillende inzichten hebben over hoe je je werk het beste kunt doen..…kortom veel dynamiek! En dan heb ik het nog maar niet over veranderingen, werkdruk, onenigheid. Er is veel aan gelegen dat teams goed functioneren, want de klus moet tenslotte worden geklaard.
De teamvragen die ik doorgaans krijg gaan meestal over de onderlinge samenwerking, het gemis aan communicatievaardigheden of het ontwikkelen van het lerend vermogen.
Er zijn verschillende vormen om met het team aan de slag te gaan:
Team-coaching
Team-coaching is een vorm van coaching waarbij het verbeteren van het functioneren van het team centraal staat. Team-coaching draagt bij aan bewustwording van ieders rol binnen het team. De onderlinge verhoudingen worden zichtbaar, drijfveren worden bespreekbaar evenals waardering voor elkaars kwaliteiten. Team-coaching vergroot de prestaties van een team door middel van oefeningen die motiveren om positieve verbeteringen in te zetten.
Team-coaching vindt plaats over een periode van ca. 6 maanden, waarin meerdere bijeenkomsten plaatsvinden.
Workshop/training
Workshop/training is gericht op het overdragen van kennis en het oefenen van vaardigheden. Denk hierbij aan onderwerpen als feedback, communiceren, samenwerken, inspiratie. Mijn workshops zijn interactief, gericht op actuele thema’s en met vooraf afgestemde doelen.
De duur van een workshops/training is afhankelijk van de groepsgrootte en het te behalen resultaat.
Intervisie
Intervisie is een manier om met collega's of vakgenoten te leren van vragen en problemen uit de dagelijkse werkpraktijk. Tijdens de bijeenkomst komen deelnemers met vragen die gaan over samenwerking, werkmethodes, vak problemen. Intervisie is gericht op het verhelderen van de vraag, het onderzoeken van oplossingen en het ingang zetten van de best passende oplossing. Intervisie biedt naast concrete oplossingen ook inzicht in eigen handelen en het genereren van alternatieven. De andere deelnemers stellen vragen en denk mee vanuit eigen deskundigheid en ervaring.
Intervisie vindt ca. 4 tot 6 keer per jaar plaats. Er zijn vele vormen van intervisie, ik werk met waarderende intervisie gericht op praktische haalbaarheid en eerder behaalde successen.
Wil je weten wat ik voor jouw team kan betekenen? Bel me gerust, ik denk graag mee over je vraag, de mogelijkheden en werkvormen.